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大连国韵日晟拓展培训,企业管理培训公司——领导与下属的沟通方式,如何能够提高沟通水平
作者:大连拓展训练_大连拓展培训_大连拓展_大连团队拓展训练_大连拓展培训基地    发布于:2019-09-26 16:00:16    文字:【】【】【

在企业团队拓展训练活动中如何让我们向使沟通富有成果那么,怎么做才能使与下属沟通有成果呢?有三个建议供大家参考。

1)多了解状况——企业团建拓展活动是为了更加让彼此相互了解,那么就需要我们更好的进行沟通。与下属沟通时,如果你是一个“空降兵P',自己以前并不是做这一行的,给你

一个建议:多学习,多了解,多询问,多做功课。记住,不了解状况就发表言论会显得外行,只有了解状况后,你才可以掌握主动权。可以这样对他说」“你说呢?我现在听听你的意见。"不了解的事情你跟他说做得不好,下属就会“将你军"地反问你:领导,如果你觉得我做得不好,那么你做给我看。”你马上就很尴尬。当然,下属可能不敢公开对你这样讲,但是

在他的心里肯定会这样说,“你有这个本事你做给我看”。所以,与下属沟通时,多了解他、多了解状况是一件非常重要的事情。真的不了解就回去做功课,把功课做好了,再把你的手下叫过来面对面地谈,这样你言之有理,人家才会心甘情愿听你的话。很多领导都说底下的人不听话,其实他不想听是因为你说不出什么。

2)不要只会责骂

哪个孩子不是在尝试中长大的?如果你的孩子在吃饭的时候一一一他只有。岁,饭碗掉到地上摔烂了,你“啪"一个耳光就打上去,那么,你家孩子以后拿碗手都会发抖。其实,正确的做法是,他的碗摔碎之后,你用很快的速度把它收走,然后再给他一个新碗,说:“小宝贝啊,再拿拿看,刚才那个碗是怎么掉下去的?"在公司组织的拓展培训过程中你很快就会发现,他自己会发现那个碗是怎么掉下去的,这就叫做尝试。用一个碗的代价,让一个孩子知道如何端碗是值得的。所以换句话说,花点学费,让下属去体会是值得的。很多领导不愿意下属犯任何错,也不愿意让下属做任何试验,这听起来很安全,其实他的下属就成了一个永远长不大的下属。

3)提供方法,紧盯过程——大连国韵日晟拓展训练培训

在企业团队拓展培训时候与下属沟通,重要的是提供方法和紧盯过程。如果你做过业务,就告诉他合约是怎么签的;如果你管过仓库,就告诉他存货是怎么浪费的;如果你做过财务,就告诉他回款为什么常常有问题。总之,做人家的领导,就是要给人家方法。拓展培训过程中包含沟通就是为了要获得方法,你既然比他有经验,就把你的方法提供出来。但是人总有一种惰性,所以为了防止有人偷懒,在拓展培训场地方法提供出来后,还要紧盯过程。

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