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国韵日晟课程预定
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打造地产高效执行力团队——大连地产执行力培训
作者:管理员    发布于:2015-07-24 12:08:01    文字:【】【】【

《打造房地产高执行力团队》

课程介绍

1.     课程对象

公司各级管理人员及员工。

2.     课程收益

Ø  使参训者认识到执行对于企业的价值和意义;

Ø  通过个人、团队、组织三层面执行力打造,使参训学员掌握提高执行力的关键步骤和技巧;

Ø  通过大量互动、案例、游戏保证知识的传递和吸收。

3.     课程特色

Ø  最实用的工具方法;

Ø  最真实的情景模拟;

Ø  最实战的应用感受;

Ø  最纯粹的实战课程。

4.     标准课程时长

1

5.     内容提要

第一部分:何为执行力

1. 破冰

1.1游戏:令行禁止

1.2头脑风暴:哪里的问题?

2.执行力解读

2.1执行力解析

2.2执行力缺失的原因

第二部分:打造个人执行力

1. 高执行力的特质

1.1视频案例:许三多的故事

1.2案例分析:不抛弃+不放弃+直指结果

2.高执行力与行为特质

2.1 DISC行为风格现场测试

2.2四种动物行为风格剖析

2.2.1力量型执行者:执行特质分析及调整

2.2.2表达型执行者:执行特质分析及调整

2.2.3和平型执行者:执行特质分析及调整

2.2.4思考性执行者:执行特质分析及调整

第三部分:高执行力团队的四个秘诀

3.1   PDCA循环——推动执行力提升的有效工具

3.1.1       PDCA解读

3.1.2       PDCA体验——沙漠掘金

3.1.3       PDCA在应用中的难点及注意事项

3.2  时间管理——滴水成汪洋的壮举

3.2.1  时间管理的三大法则

3.2.2  时间管理的有效落地实践

3.3   有效沟通——发挥信息的最大价值

3.3.1  如何有效承接工作

3.3.2  如何有效委派工作

3.3.3. 如何做好会议管理

3.4  制度体系——执行力文化的有效保障

3.4.1  基于4R系统的制度体系解析

3.4.2  四化标准与三化理论

第四部分: 执行力成功的关键——心态

4.1  结果思维

4.1.1案例分享:邮件风波

4.1.2 结果导向的解读

4.2 感恩的心

第五部分:课程回顾与总结

6.备注说明

1)课程大纲为基本参考,讲师会根据实际课程需要进行局部变化;

2)所有文字均有知识产权唯一性,请勿泄露或提供第三方使用。

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