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国韵日晟课程预定
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职业化执行力提升——对结果负责
作者:大连执行力培训课程    发布于:2015-08-04 15:10:49    文字:【】【】【

国韵日晟企业内训培训课程团队员工执行力培训国韵日晟执行力培训课程                      

课程背景

     执行难,执行力弱,执行效果差等执行综合症,正象当今许多企业一样,困扰着中国新生代企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影?许多先进的理念和政策在执行中流于形式?许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎?为什么同样的经营战略,执行的效果却有如此巨大的差异?

您的团队在执行的过程中,是否遇到以下障碍...

Ø  新的公司的政策已经开会说明了,一到下面就走样;

Ø  即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;

Ø  员工平时工作都很忙,但是忙不出业绩;

Ø  一件小事吩咐下去3个月还解决丌了,并丏没有主劢的反馈,要等到自己过问才知道;

Ø  ……;

 

 课程目标

Ø   了解有效执行力的重要意义与理念

Ø   掌握保证结果的方法;

Ø   全面提升员工在执行中的沟通能力与团队协作

Ø   全面提升结果导向思维能力;

Ø   全面提升员工的时间管理能力,提升执行效率;

Ø   使企业员工在短时间内快速提升团队执行力

授课方式

课程内容

第一节:认识执行力--100%执行:必须对事情的结果负责

Ø  什么是执行

Ø  为什么执行难

Ø  执行对企业的意义

Ø  执行对个人的影响

Ø  关于执行的答案

Ø  如何形成执行的习惯

第二节:职业理念——有效执行之基石

Ø  企业喜欢什么样的人才

Ø  人才的真义

Ø  执行型员工的特点

Ø  什么样的员工不是执行型的员工

Ø  做一个职业化的执行型的员工

Ø  一流的职业理念的特点

第三节:目标计划——有效执行之前提

Ø  员工的自我目标计划管理

Ø  以科学的方式进行工作

第四节:沟通协作----有效执行之保障

Ø  什么是沟通

Ø  沟通的六大要素

Ø  沟通中常见的错误观念

Ø  沟通中的基本步骤

Ø  沟通中的五大理念

Ø  沟通中的心态与态度

Ø  沟通中的主要方法

Ø  营造良好的沟通氛围

Ø  积极倾听的技巧

Ø  如何与同事沟通

Ø  如何与上司沟通

²  向领导请示汇报的程序和要点

²  与各种性格的领导打交道技巧

²  说服领导的技巧

²  让上司了解你的七大技巧

第五节:时间效率---有效执行之关键

Ø  时间管理的必要性与价值

Ø  时间管理的核心

Ø  时间管理的原则

Ø  有效时间管理的四个步骤

Ø  时间管理的方法和技巧

Ø  时间管理的误区

第六节:执行中的创造性思维---有效执行之利器

Ø  什么是创造性思维

Ø  提高员工创造性思维的能力

Ø  团队创造性思维的开发方法——头脑风暴法与突破思维滞障六步法

狼性团队执行案例分析

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