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国韵日晟课程预定
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国韵日晟大连素质拓展训练培训机构课程决策力课程培训——在国韵日晟素质拓展训练基地进行,培养参与学员的决策力,对角色定位有清晰的认知
作者:大连国韵日晟拓展训练机构,大连素质拓展,大连企业 团队拓展训练    发布于:2018-04-03 11:23:00    文字:【】【】【

大连拓展训练培机构国韵日晟企业管理机构决策力课程——培养个体决策力与团队决策力的专业培训课程,由国韵日晟10年以上的培训师为学员授课。

决策的5W+2H和六个环节:

管理决策在一般情况下要考虑几个因素,即决策的内容(whattodo)做什么;方法(howtodo)一怎么做;理由(whytodo)一为什么要做;时机(whentodo)一什么时候做人员(whotodo)谁来做;地点(wheretodo)一在什么地方做;经费(howmuch)——花费多少。

这七个方面可以由四种角色来承担,即PAEI四种决策角色,

PPerform)一承担做什么的角色

执行角色承担怎么做的行政角色,

承担为什么要做、什么时候做的为创新角色,

I(lntegrating)——承担谁来做、在哪里做的为整合角色。

这四种角色是一个“适度满意"的决策必不可少的,就像一个人身上的四种维生素一样,少一样就必然会导致某种问题和病症。国韵日晟专业拓展训练培训您一一解析这四种角色的关注点:

执行角色p关注的是短期目标能带来短期效益;

行政角色A关注的是短期控制,能带来短期效率;

创新角色E关注的是长期目标,能带来长期效益;

整合角色1关注的是长期控制,能带来长期效率。

一个完善和理想的决策必然同时关注短期的效益、效率和长期的效益、效率。

大连团队素质拓展培训师认为处理好这三者关系,在决策实施中,就能灵活解决目标、结构和流程所产生的问题。

 

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