设为首页加入收藏
国韵日晟课程预定
文章正文
作为企业中层管理人员如何发挥自我的影响力,大连国韵日晟拓展训练培训机构提供专业领导力培训课程,通过体验式拓展训练培训发挥自我领导力
作者:大连团队素质拓展,大连拓展训练基地,大连拓展训练机构,大连团队拓展,大连拓展    发布于:2018-04-23 18:44:43    文字:【】【】【

国韵日大连专业拓展训练培训机构培训师带领您进行讨论:从下面案例中你得到什么启示?影响上级领导者要依靠什么样的关键因素发挥作用?

大连国韵日晟拓展培训机构为您介绍下面的案例进行共同分析。有这样一个故事:2003年初比尔·盖茨要来中国访问,但是时值中国传统佳节一春节,老百姓都在忙碌着过年,因此比尔.盖茨的到访无疑是不合时宜的,所以前任微软中国公司总裁唐骏打电话给比尔.盖茨说明事由,但是遭到比尔·盖茨的强烈批评,比尔·盖茨说此项中国行早在一年前就已经订好计划,是不允许临时更改的!此时的唐骏没有硬碰比尔.盖茨,而是以风趣和引导的方式说中国春节是5000年前就已经确定下来了,每年雷打不动的!当比尔.盖茨听到1年和5000年的差距后非常惊奇,终于改变了行程。唐骏的引导作用就在于没有和领导硬碰而是采用迂回引导的方式达到自己的目的。通常,每一个领导者都有他的上级和下属,承担双重角色。对

于下属来说,他是领导者,而对于上级来说,他是下属。所以国韵日晟拓展训练机构的培训师认为作为领导者,要想实施有效领导,既要有向下的影响力,又要有向上影响力,这样才能最大限度地实现有效沟通,争取各方面的支持,保证目标任务的完成。

下属影响力的大小取决于许多因素,如背景、地位、能力、品格、知识、才能、价值观、态度、所掌握的资源和信息等。概括起来有三个方面:一是下属的知识、技能以及运用的能力;二是下属的个人特质以及运用的能力;三是下属每日的言行举止所显示出的对工作、对人,以及对自己的态度。优秀的领导者一定懂得下属领导力提升的重要意义,在注重自身领导力提高的同时,也会十分重视下属领导力的培养。

 

全站搜索
在线客服
点击这里给我发消息  
国韵日晟标题
国韵日晟标题
国韵日晟(大连)企业管理有限公司
国韵日晟(大连)企业管理有限公司
大连拓展训练企业内训培训

 

大连拓展企业内训商学院

版权所有 Copyright(C)2009-2025 国韵日晟(大连)企业管理有限公司

ICP15008559

大连拓展训练 企业管理培训 执行力培训课程 领导培训课程 中高层管理技能培训课程