设为首页加入收藏
国韵日晟课程预定
文章正文
大连国韵日晟拓展训练培训中心,企业管理团队培训,销售团队培训专业机构——企业中层咨询战略部署、企业团队建设重点理论
作者:大连拓展训练,大连企业拓展,大连拓展培训,大连拓展公司,大连拓展基地    发布于:2018-05-12 11:36:07    文字:【】【】【

国韵大连拓展训练中心企业管理培训公司它一直保存着自己的文化,拥有着自己的气氛,所以即使没去过巴黎的人,在他的意识中巴黎就是浪漫的代名词。同样的,一个企业在发展中也要给自己一个明确的定位,要使自己的企业文化与品牌形象融为一体,要让企业成为某种特色的代言人。比如,公司有最好的创新能力,公司的服务最好;公司的品牌最强等。

企业战略。企业要经营得好,就必须在战略上胜人一筹。同时企业也要构架好自己的企业,要使企业的企业架构能够更有效率地搭配战略的布局。企业战略与企业二者相辅相成,一定要构建合理,这样才能有效运作。

管理平台。当战略和企业架构成功之后,企业必须建立一个高效率运作的管理平台,才能使企业的战略和企业科学地运作起来,才能使企业的愿景与文化变成现实。国韵日晟大连团队拓展训练培训机构专业的企业管理培训师认为管理平台相对于前两者,充当的是一个执行者的角色,所以,它必须具有很强的操作性。

五大支柱。企业的五大支柱是指生产管理、营销管理人力资源管理、研发管理和财务

管理五大部门。它们构成了企业成功运营的中层部分。当上层的架构己经建立好之后,就要树立企业的五大支柱。这样,在企业高层的指导下,生产管理、营销管理、人力资源管理、研发管理以及财务管理这五大部分的经理人就能够有目的地发挥各自的能力。同时,这五大支柱之间还要互相协调,统一运作。

底层基础。总的来说,企业最具行动力的还是企业的底层基础,也就是企业的员工。因

为无论有多么好的上层和中层理念,最终将理念变成现实的还是企业的员工。而是否能将理念很好地转化为现实,还要取决于员工工作效能的高低。工作意愿乘以工作能力就等于工作的效能。只有当员工既肯干又能干的时候,企业的竞争力才能有质的提升。个人效能:意愿×能力(2)功能轴。功能轴指的是企业的五大支柱一生产、营销、人力资源、研发、财务。

对于企业高层来说,实际上并不需要涉入其中的具体事务,但是必须要懂得如何整合这五大

支柱。(3)时间轴。时间轴反映了企业有其自身的生命周期。了解企业的生命周期就是要了解企业当前正处在哪个时期的哪个阶段,不同的阶段要制定不同的策略。

企业和人一样,也有自己的婴儿期和成熟既也有所谓的生老病死。但是,企业的生老病

死又不完全和人一样。企业是一种组织,它的生老病死不受时间的控制,有一定的自主性。我们要认识到的是企业也有生老病死,有自己的生命周期,有其自身发展的规律。

性与控制力企业的成长与衰退取决于两个重要因素。一个叫作弹性(Elasticity),另一个叫作控制力(Con&ollingForce)。这两个因素控制着企业的竞争力,决定着企业的发展,

l)企业弹性。企业的弹性随着时间的流逝越来越小。企业成立之初的弹性很大,整个

企业随时都在应变,虽然此时的组织结构还没成型,也没有规章制度。当企业渐趋成熟的时候,它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越严谨,这时候企业的弹性反而会变得很小。针对以上内容,国韵日晟企业销售团队专业培训机构认为一般来说,企业的弹性会随着时间的流逝越来越小。一个企业的发展壮大一般只会带来一种情形,那就是企业内部的层次会增多,产品线会拓宽,企业的控制会更加严密。与此同时,企业变化的速度和弹性却是越来越小。

全站搜索
在线客服
点击这里给我发消息  
国韵日晟标题
国韵日晟标题
国韵日晟(大连)企业管理有限公司
国韵日晟(大连)企业管理有限公司
大连拓展训练企业内训培训

 

大连拓展企业内训商学院

版权所有 Copyright(C)2009-2025 国韵日晟(大连)企业管理有限公司

ICP15008559

大连拓展训练 企业管理培训 执行力培训课程 领导培训课程 中高层管理技能培训课程