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在企业管理过程中有决策者的理性与有限理性认知课程——大连国韵日晟企业团队素质拓展训练,大连企业管理者培训中心,户外拓展训练中心
作者:大连拓展培训,大连企业拓展训练培训机构,大连拓展培训机构,大连员工拓展    发布于:2018-05-13 10:33:59    文字:【】【】【

国韵日晟大连拓展训练培训大连国韵日晟销售团队培训机构——决策个体:有限理性乃常态。有限理性与认知偏差

理性与有限理性

我们没有我们想象得那么聪明。决策者也不例外。二百多年来,经济学最基本的假设是人之“理性”(Rationality)。也就是说,面对问题和决策,每个人时时刻刻都在追求自身利益的最大化,有比较地选择那些可能使自己获益最大、受损最小的应对措施和解决方案。同样,现代心理学也考察人的认知与行为的模式与常态,以期增进人们在认知和决策方面的效率和有效性。国韵日晟大连拓展训练公司认为在认知心理学中,人们自然展现的诸多认知习惯,通常会被冠以“偏差”“误区”和“陷阱”等标签。事实是,绝大多数人(甚至所有人)都不会像经济学家或者心理学家想象和期待得那样聪明,达不到他们“应该”达到的水准,常犯一些“本来可以避免”的错误。国韵日晟大连管理团队企业培训机构经过观察发现在组织和管理决策领域,尤其是在公共决策空间,大家经常会抱怨决策者的无知无能与任意随性以及对最终结果的毫不在乎和不负责任,进而大肆抨击所谓“拍脑袋”决策的恶习及其带来的各种弊端甚至灾难。难道我们不能把更聪明和负责的人放在关键的决策岗位上吗?决策者不能更加理性一些吗?决策不能更科学一些吗?不幸的是,对此类问题的答案,通常是趋于否定的,至少是非常不确定的。聪明是罕见另类,愚蠢是一般常情。我们是愚蠢的。决策者是愚蠢的。我们试图做到理性,但我们必须承认自己理性的有限性。我们不甘平庸,而往往又不得不囿于平庸。有限理性,乃是决策者的常态。大连国韵日晟企业管理培训中心

 

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