设为首页加入收藏
国韵日晟课程预定
文章正文
大连销售人才培养,发展高绩效管理团队-国韵日晟企业管理培训,大连拓展训练基地,大连销售团队拓展训练公司
作者:大连团队素质拓展,大连拓展训练基地,大连拓展训练机构,大连团队拓展,大连拓展    发布于:2018-06-08 03:21:26    文字:【】【】【

大连培训国韵日晟管理团队培训大连企业管理培训课程,本课程一套解决销售团队人才培养与管理的终极方案。旨在帮助企业管理者从追求各类时尚的管理名词(概念)中醒过来,接受现实、面对现实,改变现实,从企业的薄弱环节(基础建设)开始,逐步变观念,定标准,建系统,提技巧,促绩效。

《销售人才培养·发展高效团队》课程通过了国家版权保护中心的审核,成为一门版权课程。版权号为:00183018
   
本课程采用人才培养的方法来打造高效销售团队。从根本上来解决销售人才的培养与发展问题。帮助企业管理者(含HR)先改变自己的格局,树立用系统培养人才,用系统打造团队的理念。然后再学习掌握人才培养和发展团队的技能。

销售大连销售团队拓展训练培训大连管理培训,请您思考:

ü  如果让你给自己所在团队打分,你能给出多少分?

ü  团队领导的核心工作到底是什么?

ü  如果给你100块钱让你分给10个人的团队成员,你会怎么分?这样分会带来什么样的后果?

ü  新员工第一月到公司是来做什么的?(对他而言)

ü  销售人员完不成销售任务真的是态度问题吗?

ü  销售人员应该如何开展工作?做到什么程度?

ü  给销售人员培训过很多次,几乎没什么效果,这是为什么?

ü  团队中绩效特别突出的员工应该怎么对待他们?

ü  如果8020法则无法打破,那要销售经理做什么?

ü  为什么让销售人员填表?销售人员应该填多少表?要表做什么?

ü  员工辅导就是教练技术?你辅导过员工吗?

ü  开会真的真的能替代单独谈话吗?

ü  你能保证每月最少和你的部下单独进行一次工作沟通吗?

ü  员工到底想要什么?

ü  如何让绩效不佳的销售人员提升业绩?

ü  如何吸引并留住顶尖的销售人员,尤其是那些新加入公司的人?

ü  销售人员最需要的是什么?

类似以上这些常见的,既敏感又棘手的管理问题,都能在《销售人才培养·发展高效团队》课程中找到答案。

一起走进《销售人才培养·发展高效团队 改变从现在开始。

 

课程体系:

模块一:领先的人才管理理念——成就卓越团队

模块二:匹配的入职引导培训——吸引优秀人才

模块三:标准的工作指导手册——规范基础技能

模块四:系统的销售技能培训——提升胜任能力

模块五:易用的人才乘法模型——倍增团队绩效

模块六:高效的日常行为管控——促进人才发展

模块七:正确的部署激励技术——激发人才活力

模块八:成功的销售技能辅导——发展核心能力

模块九:科学的职业发展规划——留任精英人才

模块十:卓越的团队文化传承——营造敬业环境

适合对象:

企业总经理、销售副总、销售总监、大区经理及销售团队管理者、人力资源总监、培训经理等相关人员,课程可根据不同的对象进行组合。

培训时间:1-3

 

培训纲要

导入:卓越销售团队的三个核心支柱——国韵日晟卓越销售培训体验式拓展训练培训

1.    选拔人才

2.    技能训练

3.    营造团队氛围

模块一:领先的人才管理理念——成就卓越团队

1)     人才战略思维

2)     人才观念测评

3) 构建卓越组织的四个建议

模块二:匹配的入职引导培训——吸引优秀人才

思考:新员工到企业第一个月的主要目的是什么?

1)     企业销售人员入职培训现状分析

2)     不断优化入职培训对企业发展的四大收益

3)     从六个方面引导新员工快速融入

4)     销售人员成长过程中的九个关键阶段

5)     做好入职培训的四个指导原则

6)     成功策划新销售人员入职培训的11个思维

模块三:标准的工作指导手册——规范基础技能

1)     企业工作操作手册常见的三种现象

2)     成立标准化业务操作手册项目小组的四个步骤

3)     编制标准化业务操作手册的十个步骤

4)     案例呈现

模块四:系统的销售技能培训——提升胜任能力

1)     销售人员学习的三个层级

2)     销售人员学习的三个层级在销售人员培训中的应用

3)     专业化销售人员训练的五个阶段

4)     销售人员七项核心技能训练

模块五:易用的人才乘法模型——倍增团队绩效

思考:如何用团队中高绩效员工的影响力提升团队整体绩效?

1)           人才界定

2)           人才增值的4D模型

3)           视频案例分析

现场练习:小组按4D模型进行策划对高绩效基因的提炼和应用

模块六:高效的日常行为管控——促进人才发展-国韵日晟管理精髓

1)     销售团队日常管控的要点和方向

2)     销售团队管控的3E模式

3)     销售团队日常管常用形式和工具

n  管理表单

n  销售例会

n  协调拜访

n  绩效面谈

模块七:正确的部署激励技术——激发人才活力——大连培训

1)     只有不同的激励类型,没有“最好”的激励类型

2)     驱动力、需求和奖赏

3)     激励类型的自测与他测

4)     八大激励类型的表现及激励策略

模块八:成功的销售技能辅导——发展核心能力

1)     新销售法则

2)     销售辅导的基础

3)     帮助问题员工

4)     精准辅导的步骤

5)     成功辅导的诀窍

模块九:科学的职业发展规划——留任精英人才

1)     员职业化发展对销售团队发展的6项受益

2)     代际差异对全员职业发展的影响

3)     销售人员成长过程中的心路历程

4)     留住核心销售人员的12个关键因素

模块十:卓越的团队文化传承——营造敬业环境——大连管理培训公司

1)     团队协作

2)     敬业

3)     公平

4)     成就

5)     同事情谊

 

全站搜索
在线客服
点击这里给我发消息  
国韵日晟标题
国韵日晟标题
国韵日晟(大连)企业管理有限公司
国韵日晟(大连)企业管理有限公司
大连拓展训练企业内训培训

 

大连拓展企业内训商学院

版权所有 Copyright(C)2009-2025 国韵日晟(大连)企业管理有限公司

ICP15008559

大连拓展训练 企业管理培训 执行力培训课程 领导培训课程 中高层管理技能培训课程