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作者:大连拓展培训,大连企业拓展训练培训机构,大连拓展培训机构,大连员工拓展    发布于:2018-06-23 16:39:52    文字:【】【】【

第一部分:大连销售管理培训-狼道管理系统

大连销售队培训大连拓展训练-狼道管理目标:

企业生产创造精品,而且只要精品;

打造攻无不克、战无不胜的狼性团队

建立不依赖于任何事件的企业发展体系——不管发生了什么事,企业都会继续发展。………

l  狼道六大管理系统

(一)人才储备系统

源源不断的人才储备是狼道管理的前提条件,如何聚人,如何培养人,如何留住人?………

(二)内部市场系统

上道工序是下道工序的供应商。产品不合格、产品价格贵了、下道工序可以拒收;误了交货期可以索赔。这样层层制约、层层促进,促使他们自觉进行产品质量优化、成本优化、逼迫他们狼性改造。………

(三)制度监控系统

靠制度管理人,靠机制激发人,将制度执行到底,如何出台制度,如何保证制度执行到位?………

(四)绩效管理系统

绩效考核的目的不仅是按照个人贡献确定个人收入,更是帮助个人找出差距,弥补差距,达到工作改进的目的。末位淘汰制:“今天你下岗了,不是因为工作做的不好,而是别人做的比您更好。” ………

(五)目标管理系统

每个人都在向目标前进,每个人机会均等,追不上羊就饿死你,

让弱者也能吃上饭,甚至弱者也能像强者吃得一样好,那么就没有人愿意做强者了。

给那些不思进取、始终做不好工作也不愿意好好工作的人推上悬崖,要么做好,要么走人。………

(六)OEC管理系统:日事日毕,日清日高………

第二部分:打造狼性管理者

l  狼性管理者的六个特征

l  激活管理者狼性的六颗种子

狼性“野心”种子:建立员工狼性的奋斗目标以及狼性的工作标准,野心是一切动力的源泉。

狼性“解释”种子:“任何事件都不可能影响你,唯一能影响你的是对事件的解释”。

狼性“责任”种子:视死如归地自我了断以及了断前的全力拚杀。“有了一命搏一命的决心,还有什么事不能成功。”

大连销售团队培训——狼性“办法”种子:一定有办法,绝对不找任何借口。………

l  如何去激活每一个管理者

用对人——人在正确的位置上才能激活这个位置

授权给管理者………

l  狼性管理者的强势原则

绝不妥协原则——“你必须………”,“必须”与“无所谓”的争夺,得不到结果决不罢休。

绝不放弃、一追到底原则——“我一定要…… ”,最大的失败往往在于半途而废。

迎难而上原则——“我一定能……..”,克服种种困难,就是长胜将军。

决不等靠原则——“马上办……..”,机会来自创造,而不是等靠。

言出必行原则——表里如一,说到就要做到,诚信才能赢得别人对你的信心。………

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