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大连拓展训练,大连拓展培训——在素质拓展培训中如何对团队成员进行深入的培训需求调研和分析
作者:大连执行力培训,大连销售团队拓展培训,大连拓展训练,大连国韵日晟拓展训练    发布于:2018-07-25 10:02:04    文字:【】【】【
区分:素质拓展培训类型
什么是户外素质拓展培训需求分析?
这类分析鉴别的是拓展训练培训需求与公司组织的商业需求是否相关。这是拓展训练培训的底线,提供合适的拓展训练培训有助于个人和组织双方受益。对于员工,甚至专业人士而言,区分他们需要哪种类型的拓展训练培训来提高相关业务技能,以及需要哪种类型的培训来提高其他领域的技能是很难的。
选择:什么样的才是真正的拓展训练培训需求
如何进行需求分析?
在进行问卷调查前,和一些目标人群进行面谈,从中得知一些关于他们对自己工作评价的信息,以及询问他们对培训的意见和建议。以下是一份询问主管有关他们现在工作的执行情况和表现的问题清单。负责
问卷调查的人员要在个人或集体面谈时将主管的答案做笔头记录。有一份关于主管和员工评价的归纳总结。面谈后,总结出一份关于目标人群(此案例中为主管)需求的书面文件。
面谈问题
.你当主管多久了?
.主管都是因为其优异工作表现而被提拔的吗?
“好"主管的特点是什么?
.描述你一天的工作。
.你喜欢和不喜欢工作的哪点?
.现在是否有不寻常的氛围影响正常工作?如果有,是哪些?
.之前是否接受过培养管理技能的培训?
.影响你做好工作的问题和困难有哪些?
.和员工相处时,你从管理部门中得到哪种类型的支持和帮助?
.管理部门如何才能更好地支持你工作?
.哪类培训能让你成为一位效率更高的主管?
最好能调研公司两个以上级别的人员来确保获得不同的观点,确定某个级别的人员为合适的技能开发对象。例如,在前一个案例中,对象为一线的主管。询问主管需要哪些技能来承担起现在的责任,以及他们的同层团队需要哪些技能来提高工作效率。同样可以调研那些主管的下属或领导。
当使用不同的观点来确定培训需求后,个人愿望或需求就可以轻易地被剔除,从而满足真正的户外素质培训需求。

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