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大连拓展训户外拓展培训公司国韵日晟关于拓展培训活动中团队的成长历程
作者:大连拓展训练_大连拓展培训_大连拓展_大连团队拓展训练_大连拓展培训基地    发布于:2019-06-27 10:44:54    文字:【】【】【

户外拓展训练活动团队成员对自己的执行力和克服障碍的能力很有信心,对自己的工作感到自豪,而且成员很高兴能在一起工作。沟通是开放的,领导权是共享的,彼此的尊重和信任是团队的规范,团队很灵活。绩效期的挑战是在新的挑战和持续成长中如何保持团队的绩效。

需要注意的两点:

第一点,户外拓展训练活动团队并非会一直遵循形成期、风暴期、规范期、绩效期这样的历程。每一个户外拓展训练活动团队都是独特的,所处的环境、状态也是相当复杂的,所以团队在发展过程中,时常会因受到内外因素的影响而产生变化。例如,团队发展到规范期,因为团队领导者的更换或者有成员加入,团队的发展阶段很有可能发生变化,甚至因为新上任的领导者风格的问题直接导致户外拓展训练活动团队退回到风暴期。另外,当户外拓展训练活动团队的任务发生变化,也会对团队发展产生较大的影响,如户外拓展训练活动团队在绩效期接受了新的挑战,户外拓展训练活动团队很有可能需要增加更多的成员,以及掌握新的工作技能,才能胜任当下的任务,这时团队很有可能又会回到形成期而重新开始。所以,户外拓展训练活动团队的发展并非一成不变的,我们要时刻关注可能影响团队发展变化的因素。

第二点,团队发展阶段理论并非说明只有绩效期才是最好的团队状态,而是说明团队发展过程中需要走过的阶段,以及各阶段的特征。就像情境领导中并非有一种最好的领导风格,而是要学会评判,以便更好地关注团队当下所处的状态,采用更为合适的方式,帮助团队更好地达成任务、构建团队以及发展团队成员。

户外拓展训练活动团队发展结构模型与团队发展阶段的配合应用

我们知道,在户外拓展训练活动团队发展过程中需要照顾到任务达成、户外拓展训练活动团队构建以及个人发展三方面的需要,三者相辅相成,相互影响。然而,配合团队的发展阶段,户外拓展训练活动团队这三方面的需要在团队不同的发展阶段里并非平等的关系。团队成员,尤其是团队的领导者需要了解在团队不同的发展阶段所要关注的焦点是什么,可简单理解为在户外拓展训练活动团队不同的发展阶段,发展的侧重点并不相同。

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