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大连户外拓展大连企业拓展深层次进度大连培训对于深度的探讨
作者:大连拓展训练_大连拓展培训_大连拓展_大连团队拓展训练_大连拓展培训基地    发布于:2019-09-02 18:23:16    文字:【】【】【

户外素质拓展训练培训进度的三重层面

1、沟通进度

“最近怎么样?”

“差不多了!,,

“还要多久?,,

“最晚一周。

这是拓展训练进度会议中最常见的对话。一问一答之间,饱含着一种关怀、一份责任。老板淡然一问,要的其实是具体数据,而不是“差不多"说“差不多'',说明综合能力还差很多。《军争篇》提到将帅责任,接受君王的第一个军令:召集壮丁,编制军队,训练士兵。在操作军令时,要积极对君王复命,而不是等着君王问起才回答进度。如果在户外素质拓展训练培训实际操作中需要修改壮丁数量、战车数量、军饷数量、武器数量,要及时向君王汇报。战争打响,将帅会接到君王第二条军令:迂回进军、军争为利、安营扎寨、准备迎敌。这个阶段的进度汇报,不是亲自上殿,而是由信使飞马回报,将帅要守在一线。战争开始,敌我双方进人战争状态,此时汇报什么结果也与事无补。所以战争打响,是战术指导战略,而且军命有所不受。经理接受上级任命的工作,至少每周汇报一次工作进度。外出实施户外素质拓展训练培训项目,如驻夕卜开拓市场、外出竞标案子、广告拍卖现场,要把每个关键点都汇报。例如华为在国外竞标,一线员工可以现场决议,但一切都在户外素质拓展训练培训总部的掌控范围内。只要任正非对方案志在必得,员工把底价降到都可以。这就是进度的最佳体验。

2,大连户外素质拓展训练培训事业进度

民营企业有2·9年的发展进度,百年企业有百年的发展进度,《易经》中乾卦的六个爻辞,就是进度的六个阶段,万事万物都无法脱离六阶段的进度。民营企业的寿命普遍不长,原因在于传承。优秀的民营企业无法传承,所以进度被停止。这是非常可惜的事,要注意三个思维点。经营企业不是老板一个人的事,而是户外素质拓展训练培训团队的事。不是老板一人当英雄,而是团队当英雄。随着社会的发展,老板要淡化个人色彩,让光环照到户外素质拓展训练培训团队。改革开放30多年来,第一代企业管理者年岁已高,已经进人交班时亥刂。部分企业已经顺利交班,部分企业依然找不到交班的方向,还有一部分企业管理者把子女送到国夕卜读书、历练、开阔眼界,试图让他们接班,但他们授受了西方文化,受到互联网的熏陶,回国后,明确表示不会接班。事业的进度到此为止。要明白事业传承什么,是继承企业的账本,还是继承企业的灵魂?这一点可以学习IBMBMWBENZKFC这些公司。这些公司极少有人能讲出其创始人是谁,但企业灵魂却非常清晰。掌握传承就是掌握事业进度,否则无法度过下一个十年。所以,进度比完成目标更重要。

3,户外素质拓展训练培训人生进度

知与行,互为表里,不可分割。知表现为行,知道才会行动。行表现为知,行动才会真正知道一真知。知与行之间的桥梁,是进度进度到底有多远?著名社会行为学家马尔科姆·格拉德威尔在《异类》一书中提到“10000小时定律"。他说天才之所以非凡,并非天生如此,而是持续了10000小时的练习,从平凡变成非凡。平凡到非凡之间,有几个进度节点,100小时算人门,1000小时算人行,10000小时可以游刃有余,100000小时会出神人化,成为顶尖。世上无难事,只要坚持做;世上有神人,都靠坚持做。篮球之神乔丹,每日练习500次投篮。高尔夫球之神老虎伍兹,每天挥杆500次,连卧床那一天也不例外,躺在病床上挥杆。奥运冠军、围棋冠军、跨栏冠军、游戏冠军每天都在练习。毕加索每天都会画画,霍金每天都会冥想,还有许多五行八作的高手,每天都在练习。练习就是他们全部的人生,如

卖油翁、庖丁、承蜩人。人生就是练习的过程,考试也是练习的一个节点。练习不是为了考试,考试是为了练习。例如考驾照前是练习,拿到驾照开车还是练习。笔者每天会写作,多则写上万字,少贝刂写一句,但都是当天的练习。十年《易经》学习也是练习,写书只是一个进度,下一个进度是机制的兵法。人生的差别,不在于目标的远近,而在于对进度的态度。所以,户外素质拓展训练培训进度比目标高一个境界,进度是永远无法达成的目标。

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