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国韵日晟大连拓展训练培训机构营销会议激励如何进行操作,方式方法
作者:大连拓展训练_大连拓展培训_大连拓展_大连团队拓展训练_大连拓展培训基地    发布于:2019-09-09 10:29:37    文字:【】【】【

国韵日晟大连企业拓展营销会议机制:

2PK机制

大连团队拓展训练PK机制是增加员工积极性、激发员工潜能的机制。

国韵日晟大连团建拓展活动PK操作的五个细则:

A.PK氛围营造,放上音乐,拉上条幅,挂上海报,先造场后PKO

B.宣读PK誓言,具体内容有五个基本要点:我和谁PK,PK什么项目,PK时间段,PK的奖罚,PK监督人。

c.比赛有裁判,PK有监督。监督要负责胜负仲裁,还要监督奖惩结果。监督人同奖不罚:如果两个部门PK,赢的一方去三亚旅游,监督人可以同往;如果请大餐,监督可以参加;如果是惩罚,监督人在现场观看,不用接受惩罚。

D.PK的八字真、言一白纸黑字红印见证。

E.PK现场可以调整筹码,如同德州扑克,一方加码,另一方跟码,但要遵守八字真言。

3)国韵日晟大连拓展训练机构对赌机制

对赌是员工和公司之间的行为。分的是节约成本、节约时间的钱,分的是超出常规的分红。

对赌一大前提:标尺。制定标尺有三种参考方式:一是根据近6个月的平均值,二是参照

往年同期值或时间周期,三是与公司约定一个标尺。例如与公司对赌第四季度营业额,去年营业额是900万元,今年定的标尺是1000万元,超出1000万元进行一个比例的分成。

国韵日晟大连团队拓展基地对赌操作的五个细则:

A、对赌机制必须建立一个标尺,超出标尺的份额、节约成本的份额进行分配。

B.超出部分,分的不是老板兜里的钱,而是市场的钱。所以,都是双赢。

c.企业内部永远有节约不完的物资成本,把灯、水、电、空的闲置时间节约出来,把交给水务局、电力局的钱和员工分成,把废料修、回收、再利用,把饭厅里浪费的米饭省下来,把省出的交货时间变成利润。

D.节约的对赌,最终是为了形成全员节俭文化,不能为节约成本而影响到产品的质量,该花的钱不能寒酸。

E.对赌是一个机制,用完就灭,下次对赌重新制定。

3,国韵日晟企业团队拓展培训机构目标达成保证

目标结束,老板经常“承诺不兑现",还能惩罚老板吗?当然不能,但对老板要有三个认知:

A.不要轻易相信老板的话,只要没有签字画押,别太当回事,以免纠廾

B.有些老板在职场上说一不二,对家庭承诺却兑现不了。他们一心扑在事业上,周末的目标是带女丿L看音乐剧,但为了客户去打高尔夫。员工要体谅这类老板,谁都不容易。台上有神灵,灯下有神明。台下可以开点玩笑,台上讲话要谨慎。

4,国韵日晟大连拓展培训公司目标呈现方式

目标制定完成,需要有形的方式来呈现。三个常见方式:风采称梦想板、企业博物馆。这三种形式大致相同,各有偏重,企业要根据室内结构制作

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